top of page

KONTINUITET I VERKSAMHETET OCH KRISHANTERING

Servicekod: CON-006-HS

Webbplats-Wordpress-Artikel-Header-Bild-Storlek-17.webp

Syftet med tjänsten

Konsulttjänster inom affärskontinuitet och krishantering tillhandahålls för att säkerställa att organisationer kan fortsätta sin verksamhet i oväntade situationer såsom kriser, katastrofer, cyberattacker, avbrott i leveranskedjan eller driftsavbrott.
Målet är inte bara att förbättra processerna för katastrofinsatser utan också att skapa en kultur av företagsmotståndskraft på alla nivåer i organisationen.

Tjänstens omfattning

• Mognadsbedömning av institutionell motståndskraft (organisation, riskprofil, IT-system, leveranskedja)
• Business Impact Analysis (BIA): identifiera kritiska processer, beroenden och acceptabla driftstopp
• Riskbedömning och scenarioplanering: naturkatastrofer, bränder, epidemier, cyberattacker, strömavbrott och störningar i leveranskedjan
• Kontinuitetsplaner för verksamheten (BCP): utarbetande av kontinuitetsplaner för verksamhet, kommunikation, data, personal och leveranser
• Ramverk för krishantering: definition av kristeam, kommunikationskedja, befälsstruktur och beslutsprotokoll
• Strukturera kriscentret och fastställa roller och ansvar för akutteam
• Skapande av utbildningar, övningar, skrivbordsscenarier och fälttestprogram
• Återställning och restaurering: snabbare återställning och omarbetningsplaner efter händelser
• Totalförlustuppskattning (valfritt): bedömning av ekonomiska och operativa konsekvenser efter händelsen

Vilka organisationer är det för?

Energi, tillverkning, finans, sjukvård, transport, IT, infrastruktur och offentlig sektor
Verksamhet med hög risk för avbrott (kraftverk, datacenter, fabrik etc.)
Institutioner engagerade i digital verksamhet, automatisering och internationella leveranskedjor
Företag som rapporterar om motståndskraft inom ramen för ESG och hållbarhet

Metod

Studien genomförs genom intervjuer med chefer, fältundersökningar, BIA-sessioner, risk- och scenariomodelleringsstudier, krisbordssimuleringar och övningsplanering. Resultaten presenteras i form av en BIA-rapport, riskbedömning, BCP-uppsättning, krishanteringsmodell och implementeringsplan.

Rådgivande personal

Tjänsten tillhandahålls av Meganova-konsulter med expertis inom affärskontinuitet, krishantering, kriskommunikation, cybersäkerhet och operativ risk. Tekniska experter (IT, energi, tillverkning, säkerhet) är också involverade vid behov.

Referensstandarder / Riktlinjer

ISO 22301, ISO 22361, ISO 27001, ISO 31000, AFAD National Guidelines, BS 65000

KONTAKTA OSS

Tjänstetyp

ANNAN KONSULTATION

bottom of page