BUSINESS INTELLIGENCE UND HSE-LEISTUNGSMANAGEMENT
Servicecode: CON-010-SD
Zweck der Dienstleistung
Die Unternehmensberatung für Business Intelligence und HSE-Performance-Management zielt darauf ab, ein Managementmodell zu entwickeln, das die Überwachung, Bewertung und Optimierung der HSE-Performance (Gesundheit, Sicherheit und Umwelt) mithilfe datengestützter Ansätze ermöglicht. Dieser Service überführt die HSE-Daten von Organisationen von einer fragmentierten und reaktiven Struktur in eine integrierte, planbare und strategische Ebene.
Leistungsumfang
• Bewertung der HSE-Dateninfrastruktur und Festlegung von Leistungsindikatoren (KPIs)
• Modellierung kritischer Kennzahlen wie TRIR, LTIFR, Beinaheunfälle, Risikoverbesserungs-Scores, Verhaltensbeobachtungstrends
• Entwicklung von HSE-Dashboards auf Business-Intelligence-Plattformen (Power BI, Tableau usw.)
• Integration von Vorfall-, Risiko-, Wartungs- und Betriebsdaten
• Datenbereinigung, Standardisierung und Strukturierung der HSE-Datenarchitektur
• Entwicklung von Vorhersageanalysen für Frühwarnmechanismen
• Automatisierungsbasierte Systeme zur Verfolgung von Maßnahmen bei Auditergebnissen und Abweichungen
• Internes Governance-Modell: Berichtszyklus, Managementbewertung, Kommunikationsmechanismen
• Konsolidierte HSE-Leistungsberichterstattungsstruktur für den gesamten Betrieb mit mehreren Standorten/internationalen Aktivitäten
• HSE-Dateninhalte, die in die ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung integriert werden können.
Für welche Organisationen ist es gedacht?
Geeignet für die Bereiche Energie, Fertigung, Bauwesen, Bergbau, Chemie, Logistik, Hafenbetriebe, Infrastrukturprojekte, Einzelhandelsketten und Unternehmen mit mehreren Standorten.
Es wird von allen Institutionen bevorzugt, die ihre HSE-Leistung mithilfe fortschrittlicher Analyse- und Business-Intelligence-Technologien verbessern möchten.
Verfahren
Die Beratung erfolgt durch die Analyse von Datenerfassungsprozessen, die Überprüfung von HSE-Verfahren, die Analyse des Datenflusses aus dem operativen Geschäft, die Entwicklung von Dashboard-Prototypen, Workshops mit Managementteams und die Durchführung von Pilotimplementierungsprozessen.
Die Ergebnisse werden in Form einer HSE Business Intelligence Architektur, einer KPI-Struktur, Dashboard-Sets, eines Datenmodells und eines Implementierungsfahrplans präsentiert.
Beratungsteam
Der Service wird vom Team von Meganova umgesetzt, das sich aus Datenanalyseexperten, Arbeitsschutzexperten, Wirtschaftsingenieuren, Prozessmanagementanalysten und Beratern für digitale Transformation zusammensetzt. Bei Bedarf werden auch Experten für Softwarearchitektur und ESG-Berichterstattung hinzugezogen.
Referenzstandards / Richtlinien
ISO 45001, ISO 14001, ISO 9001, GRI-Standards, ESG-Berichtsrahmen, Power BI / Tableau Best Practices
